Uizard 已有流量和付费信号；分析重点是拆出可迁移任务，不复制品牌本体。
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Uizard
Uizard（Miro 收购）是 AI UI 原型工具：文本/截图/手绘→UI 原型，产品经理与非设计师人群，订阅制。「不会 Figma 的人做原型」是其空隙。被收购后进入 Miro 生态。AI 原型品类（v0/Lovable 代码向 vs Uizard 设计向）选型内容与 rank 27 结论互补。
先看关键数据
流量与渠道来自 SimilarWeb 口径，关键词指标来自 DataForSEO，榜单与收入信号来自 Toolify。采集时间 2026-10-25。数据以已认证来源为准，缺失项在页面中明确标注。
B 队列：可做候选，先验证 SERP 和转化
本轮无品牌词拆分数据。
渠道结构share of visits
国家分布top countries
竞品流量对比3 个月访问量
Google Trends：本轮为收入榜反推，Google Trends 仅留原始入口，不作为门槛证据。 打开 Trends ↗
商业框架拆解
十三套框架与做站策略工作台对齐：商业模式画布、价值主张画布、JTBD、ICP、同理心地图、用户旅程、SWOT、PESTAL、波特五力、3C、STP、4P、AIDMA。开篇是洞察简报，推断项在证据边界明示。一句话定位
Uizard：AI 将文本、截图或手绘稿转成可编辑 UI 原型。
目标用户
面向不会 Figma 的产品经理与非设计师；个人或小团队订阅。
品类位置
AI 原型品类中的设计向工具，区别于 v0/Lovable 代码向。
一句话判断「不会Figma的人做原型」空隙真实；应并入AI原型选型并区分设计向vs代码向。
反直觉洞察
- 流量季环比走弱（43.6万→34.6万）与并购叙事同期，独立获客动能存疑。
- 品牌词量6600且CPC4.85，远高于ai ui generator的260，增长仍偏品牌导航。
- 印度/巴基斯坦流量居前，与$12–19价档匹配价格敏感原型需求。
可借鉴机制
- AI原型选型要拆设计向与代码向，避免混为一谈。
- 被巨头收购的工具应下调独立站优先级，改作生态对比点。
01 · Business Model Canvas
商业模式画布
- Stripe：支付基础设施。
- Miro：收购方，推断兼具生态分发作用。
- Miro 作为战略与资本支持方；其他伙伴未提供。
- 支付走Stripe；公开证据无渠道分成明细。
- 迭代 AI 生成模型与原型编辑器。
- 保障截图/手绘输入的转换质量与准确度。
- 以 SEO 内容为主的获客运营(自然搜索 59.56%)
- 获客以自然搜索为主，直接约三成；付费渠道可忽略。
- 按输入草图/文本→生成可编辑原型编排，面向PM与非设计师。
- 三种输入(文本/截图/手绘)生成可编辑原型，降低技能门槛。
- 约 $12-19/月订阅或替代设计工具学习与外包成本。
- 非设计师能独立表达产品想法，获得创作信心。
- 免费版限量试用降低决策风险；以官方页为准。
- 被 Miro 收购，进入 Miro 协作生态。
- 免费+Pro 订阅制，Stripe 收款。
- 未知：帮助中心、客服与支持 SLA 未提供。
- 订阅续费叠加 Miro 生态绑定或提升留存。
- Miro 收购背书；品牌词月搜 6600 显示认知度。
- 不懂设计工具的人需快速把想法变成可编辑 UI 原型。
- 买家或为个人订阅者；团队管理与管理员职能无证据。
- 产品早期构思与沟通场景，需低成本快速可视化方案。
- 痛点是不会 Figma；收益是低门槛出原型，免费版可先试。
- Pro 订阅约 $12-19/月，免费版限量。
- AI 生成引擎支持文本/截图/手绘输入。
- 品牌词需求 6600、月访 386.6K 与 Miro 生态触达。
- 推断依托 Miro 的人才与资金资源；具体规模未知。
- Toolify约#245、月均访约38.7万；Miro收购的AI UI原型工具，设计向定位。
- 核心是文本/截图/手绘→UI能力与Miro分发；AS49、反链约39万。
- 自然搜索59.6%、直接31.2%、自然社交3.4%、推荐2.5%；SEO与回访主导。
- 自然搜索占 59.56% 为主要发现渠道，Direct 31.17%。
- 官网定价页订阅，Stripe 处理支付。
- 推断经 uizard.io 云端 Web 应用交付。
- 未知：售后支持与培训渠道未提供。
- AI 模型与原型编辑器研发投入。
- 每次生成的 AI 推理算力变动成本。
- 订阅运营、账单与用户支持成本。
- SEO 内容获客成本与 Stripe 支付手续费。
- 页均4.01、时长1:23、跳出38.7%；中深会话，成本在生成与协作。
- Pro 订阅按约 $12-19/月计费。
- 免费版限量推动向 Pro 升级扩展。
- 未知：团队/企业席位与授权收入未提供。
- 免费限量；Pro约$12–19/月；被收购后可能并入Miro套餐。
02 · Value Proposition Canvas
价值主张画布
产品侧 · Value Map
- AI UI原型生成与编辑订阅工具。
- 手绘/截图扫描转可编辑稿入口。
- 多模态输入减少从零拉框。
- 免费限量降低首次体验门槛。
- 4页级会话显示有迭代评审发生。
- Miro生态可扩大分发面。
客户侧 · Customer Profile
- 把文本/截图/手绘快速变成可编辑UI原型。
- 让非设计师参与界面方案对齐。
- 不会Figma，请设计师出初稿太慢。
- 纯手绘难远程评审与迭代。
- 分钟级得到可分享的数字原型。
- 低价Pro档降低个人/小团队尝试成本。
03 · JTBD
JTBD 分析
- 当产品经理与非设计师要马上做出可编辑 UI 原型却卡住时，会去搜「ai ui generator」或打开uizard.io。
- 观测上Organic Search占访问59.56%，说明「ai ui generator」已从偶发搜索变成可重复触发的可编辑 UI 原型情景。
- 「ai ui generator」仍有可观测搜索，说明Uizard被需要是因为当前工具链无法一次交付可编辑 UI 原型。
- 采购窗口和席位预算让个人订阅者或产品团队主管(推断)必须立刻在Uizard的「ai ui generator」与替代方案之间做决定。
- 客观任务是当场交付可用的可编辑 UI 原型，而不是再学一套完整软件。
- 购买前还要把「wireframe ai tool」的质量、限额和Pro 约 $12-19/月放在同一张比较表里。
- 产品经理与非设计师希望少为一次失败的可编辑 UI 原型感到慌张，尤其是「ai ui generator」对不上预期的时候。
- 预算负责人想确认为「ai ui generator」付的Stripe账单不会在下个周期突然失控。
- 产品经理与非设计师希望在同事或客户面前显得能独立完成可编辑 UI 原型，而不是还在搜「ai ui generator」补课。
- 向管理层证明选Uizard做「ai ui generator」不是乱买工具，是社会层任务。
- 成功标准是在当次会话内得到可粘贴、可分享或可继续编辑的可编辑 UI 原型产出。
- 同时把「wireframe ai tool」的时间、质量和Pro 约 $12-19/月压进可向个人订阅者或产品团队主管(推断)解释的范围。
04 · ICP
ICP 分析
- 核心画像是做可编辑 UI 原型的产品经理与非设计师，品类落在AI UI 原型设计工具。
- 为「ai ui generator」付钱的是个人订阅者或产品团队主管(推断)，管理员角色证据不足。
- 购买触发常表现为搜索「ai ui generator」，该词已出现在可审计关键词表。
- India占访问18.92%，当地工作季会把「ai ui generator」从潜在需求推成当周必须解决。
- 首要痛点是可编辑 UI 原型又慢又容易返工，用户才会留下「wireframe ai tool」这种任务词。
- 限额用尽和是否值得付费让个人订阅者或产品团队主管(推断)在第一次「ai ui generator」结果之后立刻犹豫。
- 「ai ui generator」的预算信号：Pro 约 $12-19/月；结算观测为Stripe。
- 自助订阅是主路径来买「ai ui generator」，386.6K规模说明有人已经在持续付或持续试用。
- 决策时会对照「ai ui generator」结果样例、限额和Stripe结账是否顺畅。
- 短名单主要来自「ai ui generator」同任务搜索结果，信任门槛是官方定价页能否自助看清。
- 触达「ai ui generator」买家的主渠道是Organic Search（59.56%），不是一次性投放。
- 任务词「ai ui generator」和官网uizard.io构成第二触点，适合内容页而不是纯品牌广告。
- 暂不把只想免费试用、没有席位预算、也不做「ai ui generator」的散户当作Uizard的主ICP。
- 流量邻近域若不是「ai ui generator」同任务，不能直接算进ICP或排除集。
05 · Empathy Map
用户同理心地图
核心用户画像不会Figma却要快速出界面原型的产品经理或创始人。
- 眼前反复出现「ai ui generator」的搜索结果页、uizard.io和同类生成界面。
- 旧工作流、文档和同事屏幕上的「ai ui generator」替代做法一直在视野里。
- 社区和同事会用「ai ui generator」「wireframe ai tool」这种词交流，而不是官方产品手册语言。
- India用户还会听到「ai ui generator」好不好付、Stripe限额够不够的口碑，而不是品牌广告词。
- 我用手绘/截图就能变成可编辑原型吗？
- Pro $12–19值不值得，还是直接上Figma？
- 从自然搜索uizard或ai ui generator进入。
- 上传草图/输入文本生成原型并分享评审。
- 担心生成稿不能进设计系统，还得重做。
- 对比代码向工具是否更能直接交付。
- 快速出稿对齐团队时轻松；细节不像设计时焦虑。
- 对收购后独立产品命运不确定感到犹豫。
- 怕一次可编辑 UI 原型失败还要重做，搜索「ai ui generator」本身已经是受挫信号。
- 免费额度突然用尽会让人觉得被锁进Uizard的「ai ui generator」又说不出口。
- 理想结果是当次就把可编辑 UI 原型做完，并能拿「wireframe ai tool」的产出去交差。
- 若Organic Search还能稳定找回Uizard做「ai ui generator」（59.56%），复用成功会变成习惯而不是再比较一次。
06 · Journey Map
用户体验旅程图
发现01
评估02
上手03
留存04
推荐05
情绪曲线（推断）
关键行为
发现：搜uizard或ai ui generator进uizard.io。
评估：试用免费档，对比Pro $12–19与Figma。
上手：导入手绘/截图或文本，生成首个原型。
留存：中深会话（4.01页/1:23）迭代原型。
推荐：设计社群与Miro生态交叉推荐。
阻力 / 流失点
发现品牌词强，非品牌任务词量仍偏小。
评估需弄清与Miro捆绑关系，价签可能变动。
上手生成质量不稳时，用户会立刻回Figma。
留存受并购整合影响，独立工作流可能被迁移。
推荐叙事从独立品牌转向生态组件，自主飞轮变弱。
产品抓手
发现杠杆是AI UI/线框任务词SEO与品牌词。
评估杠杆是手绘/截图转原型的演示质量。
上手杠杆是一次导入即出可编辑稿。
留存杠杆是评审协作与Miro生态联动。
推荐杠杆逐渐转向Miro渠道，而非独立站SEO。
07 · SWOT
SWOT 矩阵
- 自然搜索近60%，有机发现强。
- AS49与近40万反链支撑信任。
- 手绘/截图转UI的入口差异清晰。
- 获客依赖自然搜索 59.56%，渠道集中度高。
- 印度+巴基斯坦流量约 28%，付费转化潜力或受限。
- 最大词为品牌词 6600；非品牌词量仅 260/40/10。
- "ai ui generator" CPC $13.8 显示高商业价值词可拓展。
- AI 原型品类分化，设计向定位仍有差异化空间。
- 借 Miro 生态交叉触达其协作用户群。
- v0/Lovable 等代码向 AI 工具挤压同一场景。
- 关键词 -12.63%、流量 -8.21% 的同比下滑趋势。
- UXPilot、Visily 等同类 AI UI 工具竞争加剧。
08 · PESTAL
PESTAL 宏观环境
- 设计资产与客户数据在并购后的归属需合规澄清。
- 生成UI的组件版权影响企业设计系统采购。
- 印度占18.9%居首，价格敏感市场比重大。
- 被Miro收购后，独立订阅逻辑可能让位于套件捆绑。
- 不会Figma的PM/创始人仍需快速出原型对齐团队。
- 设计专业主义对「AI出UI」质量存疑，影响高端采购。
- 桌面55%/移动45%，原型评审两端都发生。
- 与v0/Lovable等代码向原型分流：Uizard偏设计稿而非代码。
- Uizard的可编辑 UI 原型依赖云端生成，386.6K月访问会把GPU与转码电力摊到每次「ai ui generator」请求上。
- 「ai ui generator」媒体资产若长期存储在uizard.io，带宽与冷热存储会随India（18.92%）用户回访持续累积。
- Uizard输出围绕「ai ui generator」的生成媒体，训练数据与成品版权归属在India等地构成持续合规压力。
- 支付走Stripe，平台条款与成人/肖像/音乐授权会限制「ai ui generator」能公开分发的范围。
09 · Five Forces
波特五力
模型可复用，但分发与设计系统集成决定能否活过试用。
生成模型与Miro平台分发议价力上升（收购后更甚）。
用户可在Figma、v0、Visily等间切换，转换成本在设计稿迁移。
替代包括Figma+插件、代码向v0/Lovable、以及手绘评审。
图表竞对为Figma/Dribbble/Visily等设计工具，竞争公开。
10 · 3C
3C 分析
- AI UI原型工具，已被Miro收购。
- 流量印巴靠前，搜索驱动。
- 独立品牌故事正让位于协作套件叙事。
- 不懂设计工具的人需快速把想法变成可编辑 UI 原型。
- 痛点是不会 Figma；收益是低门槛出原型，免费版可先试。
- Pro 订阅约 $12-19/月，免费版限量。
- 同职：UXPilot 与 Visily(SW 竞对页前二)
- 同预算替代：Figma(专业设计工具)
- 流量相邻：Dribbble，受众相邻未必直接竞争。
11 · STP
STP 营销战略
- 市场可先按任务切：做可编辑 UI 原型的产品经理与非设计师，与只搜「ai ui generator」比价的评估者。
- 再按谁为「ai ui generator」付钱与地理切：个人订阅者或产品团队主管(推断) vs 白嫖层，以及India（18.92%）相对其他市场。
- 主攻能经Organic Search反复触达、并愿意为「ai ui generator」付费的那一层，而不是所有到访者。
- 先吃透「ai ui generator」单人成交，再考虑团队功能；排除集见ICP。
- AI 原型品类中的设计向工具，区别于 v0/Lovable 代码向；对用户而言，心智应停在「ai ui generator」而不是泛AI。
- 可信理由是收入榜第245、约386.6K月访问能支撑「ai ui generator」，对照物是手工流程或其他AI UI 原型设计工具工具。
12 · 4P
4P 营销组合
- 产品形态：文本/草图/截图→可编辑UI原型。
- 差异化应强调非设计师速度，而非对抗Figma专业深度。
- 免费限量；Pro约$12–19/月。
- 买家锚定Figma价与代码向原型工具。
- 主分发uizard.io与自然搜索，并购后或经Miro。
- 桌面55%/移动45%，评审场景双端。
- 观察：自然搜索 59.56% 加品牌词 6600 为主要需求入口。
- 围绕 "wireframe ai tool" 等低 KD 高 CPC 词做内容。
13 · AIDMA
AIDMA 消费决策
- 注意主要来自Organic Search（59.56%）和「ai ui generator」这类高相关入口，而不是宽泛品牌曝光。
- Direct占31.17%，是「ai ui generator」的第二注意面；uizard.io标题必须让产品经理与非设计师一眼认出任务。
- 兴趣靠把「ai ui generator」翻译成可理解的可编辑 UI 原型演示，而不是堆功能名。
- 「wireframe ai tool」说明用户还想看限额、价格或用法，内容页必须回答这些下一步问题。
- 欲望成立的条件是Uizard在同一次「ai ui generator」尝试里明显快过手工。
- 免费层或限量试用降低拥有「ai ui generator」的门槛，否则欲望停在收藏夹。
- 若品牌召回弱，任务词「ai ui generator」必须承担记忆，否则下次还会重新搜索。
- 收入榜第245和386.6K访问只有在人们记得「ai ui generator」时才是记忆锚，单记品牌名不够。
- 行动落在uizard.io的第一次出结果和Stripe结账；中间多一步注册就会掉「ai ui generator」流量。
- 先让免费额度跑通「ai ui generator」再升级，才能把兴趣收成付费。
证据边界未知：团队/企业定价与席位模式。；未知：免费转付费率、留存与 LTV/CAC。；未知：SimilarWeb 相似站点数据未读取。；未知：被 Miro 收购后的路线图与支持模式。
五向拆解
产品、商业、流量、SEO、增长五个方向，每块绑定数据与结论。产品结构分析
Uizard 的核心不是单个功能，而是围绕明确付费任务组织入口、模板、自动化和结果反馈。
核心入口text/sketch-to-UI prototype / non-designer audience / acquired into Miro产品判断它的产品价值来自把创意生成、素材处理、版权/商用安全和工作流集成打包成稳定生产链路。
- 从页面和证据看，Uizard 把用户要完成的任务前置，而不是先解释技术概念。
- 它的产品价值来自把创意生成、素材处理、版权/商用安全和工作流集成打包成稳定生产链路。
- 对小站来说，可复制的是“单任务入口 + 即时结果 + 后续升级”，不是复制品牌、全套平台或复杂工作台。
可迁移方向是把 Uizard 拆成一个窄任务工具：优先抽取提示词检查器、商用安全素材清单、PDF/图片单功能工具或工作流对比页。
商业模式分析
Uizard 的商业化信号来自定价梯度、免费限制、支付平台和高访问量共同验证。
支付/套餐Stripe定价证据免费版 限量；Pro 约 $12-19/月。以官方页为准。Toolify 月访543.0K
- 免费层用于降低试用门槛，付费层通常卖额度、自动化、高级模板、团队协作、品牌/合规或更稳定的结果。
- 当前定价证据显示：免费版 限量；Pro 约 $12-19/月。以官方页为准。
- 小站不应照搬套餐复杂度，而应把“购买前判断”和“使用后提效”做成轻量付费点。
最适合迁移的是套餐对比、ROI 计算器、模板/检查器或线索报告，而不是复制 Uizard 的全平台。
流量结构分析
SimilarWeb 显示 Uizard 3个月访问 1.6M，渠道结构决定我们能不能从非品牌任务词切入。
3个月访问1.6M月均访问521.1K渠道前列自然搜索60.58%，直接访问28.12%，外链推荐4.17%，自然社交2.97%，生成式 AI 引用2.8%地区最大国家/地区为 India 19.97%
- 当前渠道结构：自然搜索60.58%，直接访问28.12%，外链推荐4.17%，自然社交2.97%，生成式 AI 引用2.8%。这说明要区分品牌回访、SEO、推荐和付费渠道，不能只看总访问量。
- 品牌/非品牌比例：品牌词 51.9%，非品牌词 48.1%；非品牌空间越小，越要避开导航词。
- 头部竞品/参照为 figma.com（3个月 257.2M）
流量层面应做 Uizard 周边任务词和比较/计算/模板入口，避免抢品牌词或登录词。
SEO 机会分析
本轮机会不在 Uizard 品牌词，而在可独立完成任务的长尾词：并入 AI 建站/原型选型（rank 27/199）。
uizardVol 6.6K · KD 19 · CPC $4.85 · KGR 缺 allintitle · Score 66.8ai ui generatorVol 260 · KD 20 · CPC $13.8 · KGR 缺 allintitle · Score 52.2wireframe ai toolVol 40 · KD None · CPC $13.58 · KGR 缺 allintitle · Score 21.6
- 机会词必须同时满足：用户任务明确、能做出工具化结果、SERP 可进入、品牌/官方风险可控。
- 当前最值得优先验证的是：并入 AI 建站/原型选型（rank 27/199）。
- 高 volume 但 KD/品牌风险高的词只适合做辅助内容，不应作为首个 MVP。
SEO 入口应落到“生成器 / 计算器 / 对比页 / 模板库 / 检查器”，以 并入 AI 建站/原型选型（rank 27/199） 为第一候选。
营销与增长分析
Uizard 的增长可拆成产品结果可分享、模板/自动化复用、渠道分发和付费升级四个层次。
推荐渠道自然搜索 60.58% / 推荐 4.17% / 邮件 0.93% / 付费搜索 0.01%MVP 形态优先抽取提示词检查器、商用安全素材清单、PDF/图片单功能工具或工作流对比页。证据口径Toolify 榜单 + SimilarWeb 数据 + DataForSEO 关键词
- 小站增长不应从“大而全品牌故事”开始，而应从一次可交付的结果开始，让结果天然可截图、下载、分享或保存。
- 内容矩阵应围绕同一任务扩展：定义页、模板页、对比页、成本页、故障排查页、案例页。
- 渠道验证要看 UTM、索引、自然词和结果后事件，而不是只看目录是否提交。
增长打法：先做 并入 AI 建站/原型选型（rank 27/199） 的可用 MVP，再用模板/案例/比较页扩成矩阵。
机会词评分表
按机会分排序。Score 是 Shipsite 的机会评分，由左侧指标合成；原始指标是 Volume / KD / CPC / KGR。| 关键词 | Volume | KD | CPC | KGR | Score | 判断 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| uizard | 6.6K | 19 | $4.85 | — | 66.8 | candidate · LOW |
| ai ui generator | 260 | 20 | $13.8 | — | 52.2 | candidate · MEDIUM |
| screenshot to design | 10 | — | $3.9 | — | 10.8 | candidate · LOW |
| wireframe ai tool | 40 | — | $13.58 | — | 21.6 | candidate · MEDIUM |
| figma alternative for pm | — | — | — | — | 0 | candidate |
口径：Opportunity Score 是墨探综合 Volume、KD、CPC、任务意图、SERP 可进入性和品牌风险后的分析评分，不是 DataForSEO/Semrush 官方字段。
并入 AI 建站/原型选型（rank 27/199）
B 队列 · 候选设计向与代码向工具的分野对比。
不抢的词uizardUizardUizard loginUizard pricing 伪官方
对做站可借鉴的动作
把产品拆成可迁移的产品、增长与商业模式动作——这也是山海司站点流水线的输入。不要复制 Uizard 本体；可借鉴它把 text/sketch-to-UI prototype / non-designer audience / acquired into Miro 做成清晰入口，我们的小站只切其中一个可完成任务。
这是从 Uizard 暴露出的可迁移动作：做计算器、比较页、生成器或检查器，让用户一次完成判断，而不是写泛介绍。
该词 volume 6600、KD 19、CPC 4.85；借鉴点是围绕真实任务做页面，不抢 Uizard 品牌导航词。
把主任务继续拆成对比、模板、成本、清单或工作流页，形成小站可持续扩展的内容/工具矩阵。
Uizard 的定价/套餐信号是：免费版 限量；Pro 约 $12-19/月。以官方页为准。。可迁移成 价格计算器、套餐对比或 ROI 估算器。
主要风险：品牌导航词不做；官方/大站竞争强。页面上要用免责声明、边界说明和替代任务降低品牌/合规风险。
关键风险品牌/官方结果主导需要 PRD 前 SERP 复核避免合规/版权/作弊/金融法律承诺边界
来源与口径
官网：https://uizard.io
定价证据：Free 限量；Pro 约 $12-19/月。以官方页为准。
证据边界：uizard.io. Similarweb blurb: 'Scan in your hand-drawn wireframes and transform them into digital, editable mockups in no time at all. Sign up and try for free!' Chart peers are design tools (figma.com, dribbble.com, visily.ai, uxpilot.ai). Matches Uizard, Oct rank 245. No domain change. Queried as uizard.io with subdomains included. Pl@ntNet was not opened.；Overview date on the Worldwide desktop page was 2026-10-24. Organic Positions and Competitors used US database, date 2026-10-23, desktop; the overview date was not used for US totals. Keyword -12.63%, traffic -8.21%, and cost -9.17% all include a minus glyph and red color oklch hue 27.3. Worldwide organic -9.1% and keywords -8.9% use difference_number negative. Paid traffic and paid keywords are 0 with no change percentage. Positions headline 4.5K vs table total 4,488. Default competitor sort is 竞争程度 descending (aria-sort=descending). Count shown 3,402. SF column not in the 8-column schema: +3, +3, +3, +3, +3, +3, +3, +4, +3, +3. Traffic % cells render without a % glyph; % added. Row 5 position cell has no number; aria-label is 当前排名：图片包, stored as 图片包. Row 9 position cell has no number; aria-label is 当前排名：知识面板, stored as 知识面板. Row 6 is numeric position 13 and also carries 当前排名：图片. Rows 1, 2, 3, 4, 8, and 10 are numeric position 1 and carry 当前排名：站点子链. Row 7 is numeric position 2 and does not. 'uiwizard', 'ui zard', and 'ulizard' are spelled as shown. The keyword uizard appears twice (rows 1 and 9) and mobile app design appears twice (rows 5 and 6); traffic and position differ and are stored as shown. Overview 关键主题 widget showed unrelated topics as written (Eu to uk shoe size 200K, Women's Dresses 125K, Women's Bottoms 75K); that page was not opened. SW chart peers on competitors page 1: uxpilot.ai row 1, visily.ai row 2. figma.com and dribbble.com were not on competitors page 1. SERP 83.2 / 4.7 / 12.1 sums to 100.0. AI mentions headline is 1.5K; source-row first column sums to 1,492.
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榜单与收入信号来自 Toolify.ai；流量、渠道与国家分布为 SimilarWeb 口径；关键词 Volume / KD / CPC 来自 DataForSEO。数据为研究快照（2026-10-25），仅供市场研究参考，不构成投资建议。
更多图像 / 设计产品
找到切口了？用 Shipsite 直接开工。
把验证过的机会词变成一个可上线、可收录的独立站，Shipsite 流水线几天内交付。